No início, a função do nosso gerente de negócios era fiscalizar mercadorias de marcas estrangeiras.Após 3 anos de experiência documental e experiência em inspeção de qualidade, temos um domínio muito familiar das encomendas de comércio exterior, e também conhecemos as exigências e tendências populares de cada país.Desde então, há cada vez mais compradores de marcas e temos feito RI um após o outro.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix e muito mais.. .
Posteriormente, gradualmente começamos a construir oficinas e gestão de acordo com as necessidades dos clientes.
Nosso diferencial é que só dizemos o que temos certeza de fazer.Por exemplo, ao tentar fazer RPET, muitas grandes fábricas recusam muitas marcas de tentar porque elas parecem problemáticas, porque os abrasivos do RPET são na verdade diferentes dos nossos abrasivos AS e TRITAN usuais.Sim, a velocidade do fluxo é diferente, e a pressão e a velocidade de moldagem da máquina são diferentes, o que determina que precisamos fazer centenas de testes, e depois eliminar todos os tipos de problemas que afetam um por um bons produtos.Depois que o cliente sempre confiou e nos deu tempo suficiente para nos dar confiança no desenvolvimento.Por fim, a marca Lipton, o primeiro pedido, foi despachada.Embora a taxa de sucata tenha engolido os lucros, ela ainda não desistiu.Depois de 1 mês, 2 meses, 5 meses, 1 ano e 2 anos, hoje é o quarto ano que fazemos o RPET.Usamos equipamentos robóticos totalmente automáticos e sem riscos para reduzir a moldagem por injeção para soprar garrafas.Como o próprio copo de plástico tem tendência a pendurar, insistimos em reduzir ao máximo o atrito da máquina até a linha de embalagem para garantir que fique tão transparente quando a nova máquina for lançada.Essa é a verdade.Nosso RPET e vidro são unidos e o brilho é mais brilhante e transparente.As marcas estão certas.Também há cada vez mais confiança.
Nossa gestão é a evolução de ajudar os colaboradores a construir habilidades pessoais, a evolução do conhecimento e a evolução dos princípios.Devido à sua baixa cultura, a aceitação do conhecimento pelos funcionários da linha de frente é na verdade desigual, por isso podemos precisar entrar lentamente em contato com o estabelecimento de princípios simples para o treinamento dos funcionários, como qual nível é aceitável Então, qual nível não é, em vez de contando com as instruções de nossos superiores, esperamos que cada uma de nossas fábricas em Yashan tenha um princípio comum, para que nossa força possa resistir a desafios maiores.
Horário da postagem: 01 de novembro de 2022